Selvstyrende teams arbejder mere produktivt og giver medarbejderne smil på læben. Årsagen skal findes i fælles visioner, identitet og struktur, lyder det fra forfatter og professor i Information og Datalogi ved Roskilde Universitet, der understreger, at metoden stiller krav, før det lykkes. 

I takt med at flere virksomheder arbejder mere med den agile metode, risikerer man, at projekterne kommer på kollisionskurs med strategien. Især fordi overgangen fra traditionel projektstyring til agil projektledelse kan være svær, lyder det fra Claus Kenberg, der er mangeårig it-projektchef og i dag direktør for marketing og e-commerce i GoGift. 

Ledelse, projekter og nye organisationer

Når en virksomhed skal implementere eller skalere agile metoder, er de største udfordringer at finde i organisationskulturen, viser ny rapport af Digital.ai, der for fjortende gang har samlet et overblik over udfordringer og fordele ved agile metoder. Illustration: stateofagile.com Modstand mod forandring, manglende opbakning af ledelsen og værdier, der ikke stemmer overens med den agile metodes værdisæt, er eksempler på udfordringer, mange organisationer oplever i arbejdet med agil projektledelse.

Et amerikansk digitaliseringskonsulenthus tager hvert år temperaturen på brugen af agile værktøjer verden over, og her får du et hurtigt overblik over udfordringer og effekter.