Roche skrottede hierarkiet og skabte en organisation uden mellemledere
Det tog under et halvt år fra processen gik i gang, og til medicinalvirksomheden Roche Danmark havde vendt op og ned på organisationen med selvledelse. Gevinsten var hurtighed, kundefokus og omstillingsevne. Men særligt de bløde dele af den agile organisation voldte problemer for medarbejderne.