Interview
HER ER MIT LEDERSKAB: »Det er ikke det, jeg siger, men det jeg gør, der tæller«
Når Michael Gram, CEO i MapsPeople, har nogle svære forhandlinger foran sig eller nogle hårde problemstillinger, lader han op gennem undervandsjagt: »Når ligger et minut eller halvandet under vandet, er det meget meditativt, for du kan ikke tænke på andet,« forklarer han. Illustration: MapsPeople.
Michael Gram, CEO i MapsPeople, har måttet slippe en del opgaver og ændre sin ledelsesstil i takt med, at virksomheden er vokset. Opgaven med at fastholde kultur og holdånd er vigtig og handler blandt andet om at skabe struktur og transparens, mener han.
Artiklen er ældre end 30 dage
Manglende links i teksten kan sandsynligvis findes i bunden af artiklen.
At skabe et overblik, så alle kender kursen og ved præcis, hvad det betyder for deres arbejdsopgaver. Sådan definerer Michael Gram, adm. direktør og medejer af MapsPeople, sin vigtigste ledelsesmæssige opgave.
Abonnementsfordele
Fuld adgang til Ing.dk, Version2 og Radar
Fuld digital adgang til PLUS-indhold på Ing.dk, Version2 og Radar, tilgængeligt på din computer, tablet og mobil.
Kuraterede nyhedsbreve
Det seneste nye fra branchen, leveret til din indbakke.
Adgang til debatten
Deltag i debatten med andre kloge læsere.
