I takt med at flere virksomheder arbejder mere med den agile metode, risikerer man, at projekterne kommer på kollisionskurs med strategien. Især fordi overgangen fra traditionel projektstyring til agil projektledelse kan være svær, lyder det fra Claus Kenberg, der er mangeårig it-projektchef og i dag direktør for marketing og e-commerce i GoGift. 

Ledelse, projekter og nye organisationer

Projektlederrollen kræver i dag i endnu højere grad, at man skal kunne skabe psykologisk tryghed for sine projektdeltagere, fordi projekterne er blevet komplekse, flere og har kortere tidsrammer. Det vurderer Center for Ledelse. Det arbejder projektleder Astrid Leth Gregersen konkret med i Rambøll, hvor konceptet om psykologisk tryghed er en del af virksomhedens projektlederuddannelse.

Et amerikansk digitaliseringskonsulenthus tager hvert år temperaturen på brugen af agile værktøjer verden over, og her får du et hurtigt overblik over udfordringer og effekter.