CFO'ens rolle har ændret sig under covid-19, hvor CFO'erne i høj grad er rykket tættere på CEO'en som sparringspartner.
Det viser en ny pulsmåling fra PwC.
Målingen, der består af svar fra flere end 100 danske CFO'er, viser, at hver tredje CFO i højere grad bidrager til strategiprocesser, mens hver anden ligeledes er en større del af virksomhedernes risk management-processer.