Dette indlæg er alene udtryk for skribentens egen holdning.

En leder skal kende sin egen begrænsning

3. marts kl. 05:00
Anna Pind
»Når man skal forsøge at motivere en medarbejdergruppe, er det forkert at antage, at alle motiveres ens. Det er vigtigt, at man giver sig tid til at lære den enkelte medarbejder at kende,« skriver Anna Pind i dette synspunkt. Illustration: Anna Pind.

Vil du bidrage til debatten med et synspunkt? Så skriv til vores PRO debatredaktion på pro-sekretariat@ing.dk

Jeg har aldrig taget et bevidst valg om at blive leder. Det første lederjob fik jeg helt tilfældigt, fordi stillingen var ændret til en lederstilling. Jeg fandt derimod hurtigt ud af, at jeg var god til at motivere medarbejderne. Og jeg opdagede, hvor stor betydning motivation har for den enkeltes arbejdslyst og virksomhedens samlede resultater. 

Læs hele artiklen

Tech Management er Teknologiens Mediehus’ ledelsesmedie, der klæder dig på til stærk ledelse i den teknologiske transformation.

Få 3 ugers gratis prøveabonnement. Betalingskort er ikke påkrævet, og du bliver ikke flyttet til et betalt abonnement efterfølgende.

Du kan også få tilsendt et tilbud til dig.

Abonnementsfordele
vpn_key
Fuld adgang til Tech Management
Alt indhold på Tech Management er åbent for dig, så du kan nyde det fra din computer, tablet eller mobil.
drafts
Kuraterede nyhedsbreve
Nyheder, interviews, tendenshistorier og meget mere, leveret til din indbakke.
Adgang til andre medier
Hver måned får du 6 klip, som kan bruges til permanent at låse op for indhold på vores andre medier.
thumb_up
Adgang til debatten
Deltag i debatten med andre professionelle.
Ingen kommentarer endnu.  Start debatten
Debatten
Log ind eller opret en bruger for at deltage i debatten.
settingsDebatindstillinger