Dette indlæg er alene udtryk for skribentens egen holdning.
Synspunkt
En leder skal kende sin egen begrænsning
»Når man skal forsøge at motivere en medarbejdergruppe, er det forkert at antage, at alle motiveres ens. Det er vigtigt, at man giver sig tid til at lære den enkelte medarbejder at kende,« skriver Anna Pind i dette synspunkt. Illustration: Anna Pind.
Artiklen er ældre end 30 dage
Vil du bidrage til debatten med et synspunkt? Så skriv til vores debatredaktion på debat@ing.dk
Jeg har aldrig taget et bevidst valg om at blive leder. Det første lederjob fik jeg helt tilfældigt, fordi stillingen var ændret til en lederstilling. Jeg fandt derimod hurtigt ud af, at jeg var god til at motivere medarbejderne. Og jeg opdagede, hvor stor betydning motivation har for den enkeltes arbejdslyst og virksomhedens samlede resultater.
Abonnementsfordele
Fuld adgang til Ing.dk, Version2 og Radar
Fuld digital adgang til PLUS-indhold på Ing.dk, Version2 og Radar, tilgængeligt på din computer, tablet og mobil.
Kuraterede nyhedsbreve
Det seneste nye fra branchen, leveret til din indbakke.
Adgang til debatten
Deltag i debatten med andre kloge læsere.
