Forandringsledelse

Mere om Forandringsledelse

Henrik Juel Simonsen er uddannet bygningsingeniør fra Dansk Ingeniør Akademi i 1989, men har arbejdet inden for luftfart næsten hele sin karriere.

MBA gav nye perspektiver: »Innovation kræver, at man tør eksperimentere med nogle ting«

Efteruddannelse22. august

Beckhoff Automation leverer blandt andet automationsudstyr til fødevareindustrien.

Forsyningskrise midt i en vækst kræver mere fokus på medarbejdertrivslen: “Vi er nødt til at lægge os fladt ned”

Forandringsledelse6. juni

Boganmeldelse: Sådan lærer du af fatale forandringer

Boganmeldelse: Sådan lærer du af fatale forandringer

Forandringsledelse30. maj

Modstandsdygtighed starter i ledelsen

Synspunkt

Modstandsdygtighed starter i ledelsen

Af Jens Heiede7. marts

Direktør Mike Valencia.

En række opkøb har modnet både forretningen og direktøren i Simple Solution

Forandringsledelse10. februar

Selvom kernen i Mekoprints strategi ligger fast, er forandringer en helt naturlig del af hverdagen i virksomheden, forklarer adm. direktør Anders Kold: »Det er et vilkår og en del af virksomhedskulturen. Derfor dyrker vi det at involvere folk i forhold til beslutninger og implementeringen af dem. Organisationen er ikke topstyret, og forandringerne er udviklet af organisationen selv.«

Langsigtet strategisk fokus på teknologiinvesteringer gav Mekoprint hidtil bedste regnskabsresultat

Strategi20. januar

For Theis Mørk, VP Global Product Management i Epos, betød implementeringen af en ny strategisk satsning, at han måtte sætte sin ledelsesstil i forandringsgear. Her har et af hans værktøjer været at give de forskellige team arbejdsro, blandt andet ved at fjerne andre opgaver, så de kunne fokusere på den nye satsning.

Epos går fra lyd til hele møderumsløsninger med ny strategi

Strategi17. januar

Forventningerne til det store dataårti er langt fra indfriet

Synspunkt

Forventningerne til det store dataårti er langt fra indfriet

Af Poul Kjeldgaard10. januar

Fremtidens arbejdsplads er MAN Energy Solutions strategi for en mere moderne og fleksibel arbejdsplads, hvor flere arbejder hjemme for til gengæld at komme ind på kontoret for at samarbejde og generere idéer.

Stoleleg i MAN kræver ekstra god tid til forandringsledelse

Post corona20. december 2021

Tre gode råd om at lede i en ny fleksibel virkelighed

Tre gode råd om at lede i en ny fleksibel virkelighed

Post corona20. december 2021

CFO i Boozt Sandra Gadd.

Boozt vil gøre udskældt tøj- og modebranche mere bæredygtig

Certificering2. december 2021

Som Digital Transformation Director er Charlotte Søgaard dybt involveret i den digitale udvikling i Cowi.

Frivillighed skal sætte skub i innovation og digitalisering hos Cowi

Organisering25. november 2021

Halberg A/S er grundlagt som tobaksfabrik i 1887 og breder sig i dag over flere forskellige forretningsområder.

Digitalisering skal løfte Halberg ind i en ny tid

Digitalisering25. november 2021

I løbet af de kommende år udskifter Elcon sin bilpark fra diesel til el-drevne servicevogne som et led i målet om CO2-neutralitet i 2030. Her står adm. direktør Jesper Knudsen foran en af de første, der blev anskaffet.

Elcons vej til grøn transport har været brolagt med forhindringer

Grøn omstilling18. november 2021

Adm. direktør i Staermose Industry John Stærmose står selv for hele processen omkring digitalisering i virksomheden - det er billigere og hurtigere, mener han.

Staermose øger omsætning og skaber bedre arbejdsmiljø med digitalisering

Digitalisering8. november 2021

Bertram Thorslund, CEO i Lenus, har lært sig at give slip på opgaver, siden væksten for alvor tog fart: »Som leder er det vigtigste, hvordan man bruger sin tid og sine mentale batterier i løbet af en dag, en uge og en måned. Man skal erkende, at begge ting ikke er uendelige. Man skal ikke være flad på tid eller batteri, når det gælder de store ting.«

Lenus sikrer gigantinvestering og gør klar til vild vækst

Forandringsledelse4. november 2021

I første omgang blev forslaget om en kontorrobot mødt af skepsis fra medarbejderne, men i dag kommer de selv med forslag til opgaver, robotten kan tage sig af, fortæller Martin Corvinius, der er CEO i Online Results.

Kontorrobotten giver plads til sjove opgaver

Digitalisering1. november 2021

CBS-professorens fem punkter til den digitale arbejdsplads

CBS-professorens fem punkter til den digitale arbejdsplads

Forandringsledelse25. oktober 2021

»Det er min erfaring, at jo dygtigere og mere kompetente folk er, jo større behov har de for at forstå, hvorfor vi gør, som vi gør. De er trænet og oplært til hele tiden at spørge »hvorfor?« Man kan ikke bare sige, at vi skal til højre og så drejer alle til højre. De kan lide at se og forstå hele konteksten,« siger Susanne Brønnum, der efter sommerferien blev ny bestyrelsesformand i DCR Solutions, som udvikler AI-baserede procesoptimeringsplatforme.

Bestyrelsesformand: »Man skal ikke gro fast i bestyrelsesstolen«

Bestyrelser11. oktober 2021

Synspunkt

Destruktiv ledelse ved digitaliseringen på sygehusene

Af Niels Bentzon og Jacob Rosenberg4. oktober 2021