Virtuelle kaffemøder er stadig relevante efter corona i Siemens Gamesa
Et uformelt, virtuelt kaffemøde, som projektmedarbejderne kunne starte dagen med, var noget af det første turbineprojektleder i Siemens Gamesa Rikke Kjær Christiansen satte i værk, da Danmark blev lukket ned i marts sidste år. Men selvom virksomheden nu er meget tæt på en normal hverdag, så er kaffemødet et af de tiltag, der har vist sig levedygtigt.
»Det er en mulighed for at logge ind og mødes med dem, man kender, til en snak om løst og fast. De første 14 dage, vi var sendt hjem, handlede det meget om, hvordan vi skulle gribe hverdagen an, men nu er det mere et socialt kaffemøde,« fortæller Rikke Kjær Christiansen.
Selv benytter hun sig ikke så meget af muligheden længere, men det ændrer ikke på, at mødet tjener et godt formål:
»Jeg var selv meget med i starten, men væsentligt mindre nu. Andre bruger det stadig meget, fordi de har behov for noget socialt. Det er meget personafhængigt.«
Netop den sociale del af ledelsesopgaven var et af de områder, hun valgte at fokusere på, da projektdeltagerne blev sendt hjem.
Vi skriver til direktører, strategiske ledere og projektledere. Som Danmarks teknologifokuserede ledelsesmedie hjælper Tech Management dig med at navigere i og forstå nye teknologier, implementere de nødvendige forandringer og følge vigtige trends inden for forandringsledelse, projektledelse mv. Vi har viden og råd både til dig, som netop er gået i gang med teknologi- og strategiimplementering, og til dig, som er godt i gang. Få tilsendt tilbud
