Sådan genskaber du samhørighed og nærværende ledelse på afstand
Coronanedlukningen kastede lederne ud på dybt vand, og nu er det vigtigt, at de får implementeret ledelsesværktøjer, som kan kompensere for alt det, vi går glip af, når vi mødes virtuelt, mener Anita Palmgren, tidligere HR-chef og forfatter til bogen Ledelse i en coronatid. Illustration: Lindbak+Lindbak.
Trivslen i danske organisationer vil styrtdykke, hvis ikke lederne bliver klædt på til at imødegå bagsiden af distanceledelse, mener forfatter, foredragsholder og tidligere HR-chef. Mange kender allerede værktøjerne, men nu skal de hives op af værktøjskassen og bruges, lyder opfordringen.
Artiklen er ældre end 30 dage
Manglende links i teksten kan sandsynligvis findes i bunden af artiklen.
Du kan lige så godt vænne dig til det. Her, godt et år efter coronanedlukningen, er distancearbejde ikke længere en eksotisk størrelse. Det er blevet hverdag, og det er kommet for at blive. Med andre ord er distanceledelse en disciplin, som ledere skal mestre, hvis de vil fastholde eller genetablere nærheden til deres medarbejdere – på afstand.
Abonnementsfordele
Fuld adgang til Ing.dk, Version2 og Radar
Fuld digital adgang til PLUS-indhold på Ing.dk, Version2 og Radar, tilgængeligt på din computer, tablet og mobil.
Kuraterede nyhedsbreve
Det seneste nye fra branchen, leveret til din indbakke.
Adgang til debatten
Deltag i debatten med andre kloge læsere.
