Niras vedligeholder sociale relationer under corona gennem apps og konkurrencer 

29. oktober 2020 kl. 11:59
Sundhed
Illustration: Bigstock.
Står du lige nu og overvejer, hvordan du kan holde den sociale kontakt ved lige i dit team eller din afdeling, nu hvor de måske igen er sendt tilbage til hjemmekontoret? En forretningsenhed i Niras har skiftet fælles morgenmad og kagebord ud med motion og fotokonkurrencer.
Artiklen er ældre end 30 dage

I dag træder skærpede regler i kraft om mundbind flere offentlige steder, ligesom virksomheder har valgt at bede medarbejdere arbejde hjemme i samme omfang som i foråret. 

For mange har mødet med hjemmearbejde været en positiv overraskelse, som de gerne vil fortsætte efter corona-krisen. Men for andre har det været svært at undvære de sociale relationer med kollegerne. 

Lene Holst Kjærgaard, der er forretningschef for en byggeenhed på 130 medarbejdere i Niras, hører til den sidste gruppe. Normalt mødes kollegerne blandt andet til morgenmad og kagebord, men under epidemien har der været lagt låg på alt det sociale. I hvert fald på den fysiske arbejdsplads, for Lene Holst Kjærgaard har fundet andre metoder ...

»Forrige år havde vi et event, der hed Happy Week med interne konkurrencer, hvor alle i enheden lå og lavede ‘planken’ på gulvet i arbejdstiden. Det kunne vi ikke i år, men så blev jeg præsenteret for Danmark Leve,« fortæller forretningschefen. 

Artiklen fortsætter efter annoncen

Danmark Leve var et initiativ, Danmarks Idræts Forening og Team Danmark søsatte 7. september og en måned frem, hvor alle danskere kunne dyste mod hinanden i mentale vaner, kost- og motionsdiscipliner. 68 af Lene Holst Kjærgaards kolleger meldte sig til og tastede søvn, kagespisning, løb og skænderier ind igennem de fire uger.

»Mange har rykket sig gevaldigt på deres bodyage, men ellers handlede det om sammenhold og kollegialt samvær,« siger hun.

Bedre kolleger, bedre arbejdsplads

I Lene Holst Kjærgaards enhed har de et motto: ‘Man laver bedre projekter med sine venner’. 

Mottoet har været styrende for de initiativer, hun har sat i gang, for mottoet fordrer, at man kender sine kolleger bedre – også privat. 

Artiklen fortsætter efter annoncen

»Hvis vi hjælper til at skabe gode kollegiale forhold, bliver det en bedre arbejdsplads både fagligt og socialt. Det betyder også, at tingene bliver nemmere i dårlige tider og gør, at medarbejderne bliver bedre til at spotte, om der er nogen, der hænger med mulen,« siger forretningschefen. 

»Da vi blev sendt hjem, var der i begyndelsen en kampgejst. Men da den mattede ud, kunne jeg mærke, at medarbejderne forsvandt fra mig ude foran skærmene,« fortæller Lene Holst Kjærgaard. 

Derfor indførte hun en fotokonkurrence, hvor man kunne vinde to flasker vin eller fredagsslik til hele familien – som hun så selv kørte ud med for lige at hilse på. 

»Som leder betyder det, at jeg kommer tættere på mine kolleger, når jeg viser også nogle andre sider af mig selv, og så gør andre det også. Vi bliver ét hold.«

Lige nu sidder Lene Holst Kjærgaard og funderer over, hvad næste træk skal være, nu hvor Danmark igen er lukket lidt mere om sig selv, og kollegerne er sendt hjem bag skærmene.

»Jeg skal have fundet på noget nyt, som ikke ligner det andet. Det vigtigste er at holde fast i hinanden,« siger hun og understreger, at deltagelse er frivillig.

»Nogle tænker helt sikkert "Vorherre til hest, hvad har hun nu fundet på«, og andre er friske på legen. Men begge dele betyder, at vi kan grine sammen, og det gør en arbejdsplads til forskel."

Ingen kommentarer endnu.  Start debatten

Tophistorier

Debatten
Vær med til at skabe en god debat ved at følge vores debatregler.

For at deltage i debatten skal du have en profil med adgang til at læse artiklen. eller opret en bruger.
settingsDebatvisning