Louis Poulsen erstatter mavefornemmelser med visionkontrol
Som Change Agent hos Louis Poulsen er Martin Iversen tovholder på det digitaliseringsprojekt, virksomheder netop nu har kørende med netværket MADE. Illustration: Privatfoto.
Medarbejdernes aktive medvirken er forudsætningen for at forankre forandringer, ellers ender de i et hjørne, når projektet er slut, mener Martin Iversen, der er change agent i Louis Poulsen.
Artiklen er ældre end 30 dage
Manglende links i teksten kan sandsynligvis findes i bunden af artiklen.
Det seneste års tid har der været travlt på lampeproducenten Louis Poulsens fabrik i Vejen. Ikke alene er årets salgsforventninger for visse produkter netop øget med 70 procent; det seneste års tid har også sat gang i en udvikling, som skal digitalisere produktionen af PH-lamper og andre danske designikoner.
Martin Iversen, der er change agent, driver de projekter, der er sat i værk, og holder kontakten til de eksterne partnere, virksomheden samarbejder med om processen gennem netværket Made.
Abonnementsfordele
Fuld adgang til Ing.dk, Version2 og Radar
Fuld digital adgang til PLUS-indhold på Ing.dk, Version2 og Radar, tilgængeligt på din computer, tablet og mobil.
Kuraterede nyhedsbreve
Det seneste nye fra branchen, leveret til din indbakke.
Adgang til debatten
Deltag i debatten med andre kloge læsere.
