Analyse
Krystalkuglen: Lederens primære fokusområder i 2022
Illustration: Nanna Skytte.
Med mere hybridarbejde, grøn omstilling og digitalisering i vente bliver 2022 året, hvor ledere får (endnu mere) travlt med at vælge de rette teknologier, ansætte medarbejdere, der kan arbejde med dem, og sikre teknologierne og systemerne mod cyberangreb.
Artiklen er ældre end 30 dage
Manglende links i teksten kan sandsynligvis findes i bunden af artiklen.
Vi begynder året med et kig i krystalkuglen og har stillet fem spørgsmål om det kommende år til en professorer, en lektor, en sikkerhedsanalytiker, direktøren for Dansk Erhverv samt direktøren for DI Digital. Svarene cirkler – måske ikke overraskende – om corona, digital og grøn omstilling, cybersikkerhed og rekruttering.
I en serie på tre artikler bringer vi svarene på, hvad 2022 vil bringe, og denne gang handler det om de store linjer, lederne vil komme til at beskæftige sig med i år. Næste gang handler det om lederens specifikke udfordringer.
Abonnementsfordele
Fuld adgang til Ing.dk, Version2 og Radar
Fuld digital adgang til PLUS-indhold på Ing.dk, Version2 og Radar, tilgængeligt på din computer, tablet og mobil.
Kuraterede nyhedsbreve
Det seneste nye fra branchen, leveret til din indbakke.
Adgang til debatten
Deltag i debatten med andre kloge læsere.
