Hos Adform kommer kultur før fleksibilitet
Hos Adform tror CDO Michael Holmberg Andersen på, at kultur skabes, når man er sammen. Derfor er han i lidt af et ledelsesdilemma post corona, fordi den it-ekspertise, virksomheden lever af og gerne vil fastholde, er blevet vant til – og ligefrem kræver – at arbejde hjemme.
»Vi har valgt at sige, at man ikke kan arbejde 100 procent hjemmefra. Hvis medarbejderne kender firmaet og forstår, hvad vi supporterer, tror vi på, vi får mere ud af folk, vi får bedre software og en bedre kultur,« slår han fast.
Udviklings- og it-afdelingen, han er ansvarlig for, er spredt over fire kontorer i Danmark, Litauen, Polen og Indien, så Michael Holmberg Andersen er i forvejen vant til at lede på distancen. Men han ser det som noget helt andet end at lede medarbejdere, der sidder hjemme.
»Jeg synes, man skal være sammen, så jeg rejser normalt en del for at vise mig på de forskellige kontorer,« siger han. Men under corona har den model været udfordret, og han kan tydeligt mærke, at det er nemmere for medarbejdere at shoppe nyt arbejde, når de sidder hjemme, frem for hvis de føler sig som en del af en kultur på en arbejdsplads.
»I mine øjne er der ingen tvivl om, at den større distance mellem medarbejder og virksomhed, som hjemmearbejde fører til, leder til mindre loyalitet og engagement over tid.«
Vi skriver til direktører, strategiske ledere og projektledere. Som Danmarks teknologifokuserede ledelsesmedie hjælper Tech Management dig med at navigere i og forstå nye teknologier, implementere de nødvendige forandringer og følge vigtige trends inden for forandringsledelse, projektledelse mv. Vi har viden og råd både til dig, som netop er gået i gang med teknologi- og strategiimplementering, og til dig, som er godt i gang. Få tilsendt tilbud
