Et selvledende team kræver otte roller som grobund for succes
Med en meget omskiftelig verden omkring sig, har ledere i dag behov for at fokusere mere på strategi og vision end nogensinde, og det kræver, at nogle af de traditionelle og tidskrævende opgaver som vagtplanlægning, mus-samtaler, rekruttering, afskedigelser og andet, ligger et andet sted i organisationen.
Derfor bytter flere og flere den traditionelle ledelse ud med selvledende teams. Den interesse mærker også ledelseskonsulent Hans Niemann, der er partner i rådgivningsvirksomheden Ploug Niemann, der er specialiseret i ledelsesrådgivning.