Det kan være svært især som ejerleder i en lille eller mellemstor virksomhed både at have fingeren på pulsen i den daglige drift, have øje på det strategiske arbejde og implementere den rette strategi for at skabe vækst.
Det kan være svært især som ejerleder i en lille eller mellemstor virksomhed både at have fingeren på pulsen i den daglige drift, have øje på det strategiske arbejde og implementere den rette strategi for at skabe vækst.