Drop idéen om et high performance team og skræddersy i stedet teamet til projektet
Illustration: Commentor.
Det rigtige hold er afgørende for, om du får succes med dit projekt eller ej. Sådan lyder det fra adm. direktør i software-udviklingshuset Commentor, Michael Hove. Han tror, high performance teams handler mere om held end forstand og jagter derfor teams, der ‘bare’ laver et godt stykke arbejde.
Artiklen er ældre end 30 dage
Manglende links i teksten kan sandsynligvis findes i bunden af artiklen.
Et nyt projekt skal søsættes, og det nemmeste kan være at samle de fem til syv medarbejdere, der umiddelbart har størst kendskab til projektet, eller måske har virksomheden et ‘high performance team', der sættes til opgaven?
Men det er den forkerte fremgangsmåde, hvis du gerne vil have succes med dine projekter, lyder det fra Michael Hove, der er adm. direktør i software-udviklingshuset Commentor.
Abonnementsfordele
Fuld adgang til Ing.dk, Version2 og Radar
Fuld digital adgang til PLUS-indhold på Ing.dk, Version2 og Radar, tilgængeligt på din computer, tablet og mobil.
Kuraterede nyhedsbreve
Det seneste nye fra branchen, leveret til din indbakke.
Adgang til debatten
Deltag i debatten med andre kloge læsere.
