Da ejerlederen slap den daglige drift, blev der plads til at tænke stort
Nick Søndergaard havde forventet at blive dygtigere til planlægning af den daglige drift i sin el-installationsvirksomhed, da han sagde ja til at deltage i kurset Vækstrettet Kompetenceudvikling. Sådan gik det imidlertid ikke. I stedet endte han med at overdrage planlægningen af den daglige drift til andre og satte skub i en fusion med en anden fynsk el-installationsvirksomhed.