
Foto : Schneider Electric
HR-chefens gode råd til forandringsprocessen
At ændre fundamentalt på den måde, der arbejdes på i en organisation, er en forandringsproces, der kræver en ekstra indsats, når det kommer til involvering og kommunikation. Her får du et par gode råd fra Schneider Electrics HR-chef, Hanne Sjøberg, der siden oktober har gjort været i gang med at give 333 medarbejdere en langt mere fleksibel arbejdsdag.
1. Få inddraget alle stakeholders i projektet og sørg for stærk projektledelse. På den måde sikrer man buy-in fra starten, så projektet ikke bliver unødigt forsinket og kompliceret.
2. Kommunikation er vigtig. Sørg for åben og ærlig kommunikation til organisationen, så medarbejderne ved, hvad der kommer til at ske.
Vil du have fuld adgang til Tech Management?
Har du allerede et abonnement? Log ind
EFTER FØRSTE MÅNED FORTSÆTTER ABONNEMENTET TIL 295 KR./MÅNED. ABONNEMENTET KAN TIL ENHVER TID OPSIGES TIL UDLØB AF DEN FORUDBETALTE PERIODE.