Adm. direktør i NetIP Carsten Hedemann (i midten) vurderer, at han bruger 75 procent af sin tid på at holde fokus på virksomhedens strategi om åbenhed og tillid. Han bruger således meget tid på at tage rundt til de syv lokationer for at møde og tale med medarbejderne. »Det gælder om at gå forrest og vise, hvilken adfærd vores leder skal have.«
Adm. direktør i NetIP Carsten Hedemann (i midten) vurderer, at han bruger 75 procent af sin tid på at holde fokus på virksomhedens strategi om åbenhed og tillid. Han bruger således meget tid på at tage rundt til de syv lokationer for at møde og tale med medarbejderne. »Det gælder om at gå forrest og vise, hvilken adfærd vores leder skal have.«

Foto : NetIP

HER ER MIT LEDERSKAB »Ændringerne kommer gennem ledernes adfærd. Punktum.«

Hans egen adfærd er et af de vigtigste ledelsesværktøjer, for kun sådan får man organisationen med sig, mener CARSTEN HEDEMANN, adm. direktør i it-virksomheden netIP. Medarbejdernes trivsel og tryghed kommer først, for det avler tillid, som igen er fundamentet for en agil og levedygtig virksomhed.
Åbenhed og tillid er et par af de ord, der bliver ved at poppe op, når Carsten Hedemann, adm. direktør i it-virksomheden NetIP, skal fortælle om sin ledelsesstil. Jeg spørger, hvordan han arbejder med at indfri virksomhedens strategiske mål uden at give køb på den daglige drift og medarbejdernes motivation.
Vil du have fuld adgang til Tech Management?

Vil du prøve Tech Management?

Styrk dit lederskab - bestil et abonnement i dag

Bestil abonnement
Om Tech Management

Tech Management er Ingeniørens ledelsesmedie, som sætter fokus på ledelse, projektstyring og strategi i en digital og teknologisk forandringstid.

5 grunde til, at du skal læse Tech Management

1. Du får indblik i digital omstilling i et ledelsesperspektiv

2. Du får adgang til et medie, der tør skære igennem hypen om ny teknologi

3. Du får gode, lærerige cases fra virksomhedernes hverdag

4. Du får værktøjer, du kan bruge direkte i dit arbejde med ledelse og strategi

5. Du får ny inspiration til at styre dine projekter, så de lander hvor de skal

Fristet? Prøv Tech Management i en måned til 49 kr.

Carsten Hedemann om ledelse

Tre gode råd til gennemslagskraft som leder

  1. Smid selvhøjtideligheden og facaden som leder.
  2. Bevar din personlig integritet. Få dig selv frem som person i ledelsesopgaven. Parkér ikke dig selv sammen med bilen på p-pladsen.
  3. Vær autentisk. Det giver sammenhæng mellem det du gør, og det du synes er rigtigt at gøre.

Mine inspirationskilder

Det er lidt et puslespil, hvem og hvad der har inspireret mig, men mine 14 år i Oticon har formet mig ligesom de syv år hos Vestas, hvor jeg begyndte med ledelsessparring. Lars Kolinds bog »Unboss«, der handler om at droppe selvhøjtideligheden i ledelse, har også inspireret mig. Jeg har taget lidt af det bedste og kombineret med nogle af mine egne ting.

Fremtidens lederrolle

Der er intet i vejen med en kapitalistisk tilgang, men de seneste år har det udviklet sig til en konstant grådighed efter at skabe større og større profit for hvert år. Det vil ændre sig, og flere og flere vil hæve blikket fra bundlinjen. Selvfølgelig skal vi tjene penge, men bundlinjen er først og fremmest brændstof til at fortsætte vores rejse.

 

Latest news