Adm. direktør i NetIP Carsten Hedemann (i midten) vurderer, at han bruger 75 procent af sin tid på at holde fokus på virksomhedens strategi om åbenhed og tillid. Han bruger således meget tid på at tage rundt til de syv lokationer for at møde og tale med medarbejderne. »Det gælder om at gå forrest og vise, hvilken adfærd vores leder skal have.«
Foto : NetIP
HER ER MIT LEDERSKAB »Ændringerne kommer gennem ledernes adfærd. Punktum.«
Hans egen adfærd er et af de vigtigste ledelsesværktøjer, for kun sådan får man organisationen med sig, mener CARSTEN HEDEMANN, adm. direktør i it-virksomheden netIP. Medarbejdernes trivsel og tryghed kommer først, for det avler tillid, som igen er fundamentet for en agil og levedygtig virksomhed.
Åbenhed og tillid er et par af de ord, der bliver ved at poppe op, når Carsten Hedemann, adm. direktør i it-virksomheden NetIP, skal fortælle om sin ledelsesstil. Jeg spørger, hvordan han arbejder med at indfri virksomhedens strategiske mål uden at give køb på den daglige drift og medarbejdernes motivation.
Vil du have fuld adgang til Tech Management?
Har du allerede et abonnement? Log ind
EFTER FØRSTE MÅNED FORTSÆTTER ABONNEMENTET TIL 295 KR./MÅNED. ABONNEMENTET KAN TIL ENHVER TID OPSIGES TIL UDLØB AF DEN FORUDBETALTE PERIODE.