Et selvledende team kræver otte roller som grobund for succes

Foto : Bigstock

Et selvledende team kræver otte roller som grobund for succes

Når du som leder skal søsætte et selvledende team, skal opgaven først og fremmest være tydelig. Derefter kræver teamet otte forskellige roller for at skabe bedst muligt fundament for succes, fortæller ledelseskonsulent.
Med en meget omskiftelig verden omkring sig, har ledere i dag behov for at fokusere mere på strategi og vision end nogensinde, og det kræver, at nogle af de traditionelle og tidskrævende opgaver som vagtplanlægning, mus-samtaler, rekruttering, afskedigelser og andet, ligger et andet sted i organisationen. 
Vil du have fuld adgang til Tech Management?

Vil du prøve Tech Management?

Styrk dit lederskab - bestil et abonnement i dag

Bestil abonnement
Om Tech Management

Tech Management er Ingeniørens ledelsesmedie, som sætter fokus på ledelse, projektstyring og strategi i en digital og teknologisk forandringstid.

5 grunde til, at du skal læse Tech Management

1. Du får indblik i digital omstilling i et ledelsesperspektiv

2. Du får adgang til et medie, der tør skære igennem hypen om ny teknologi

3. Du får gode, lærerige cases fra virksomhedernes hverdag

4. Du får værktøjer, du kan bruge direkte i dit arbejde med ledelse og strategi

5. Du får ny inspiration til at styre dine projekter, så de lander hvor de skal

Fristet? Prøv Tech Management i en måned til 49 kr.

Latest news