»Det gør fysisk ondt at se chefens forskelsbehandling«

Foto : Bigstock

»Det gør fysisk ondt at se chefens forskelsbehandling«

Når medarbejdere siger op på grund af chefen, skyldes det som oftest, at chefen har favoritter og gør forskel på folk, viser en undersøgelse. Det rører ved menneskets veludviklede retfærdighedssans, lyder det fra ingeniør og ledelseskonsulent med speciale i arbejdsglæde.
De fleste af os svinger bedre med nogle end med andre. Det gælder helt sikkert også for chefer. Men har du lederkasketten på, skal du passe på med at fremhæve og favorisere dine kæledægger. Det kan koste dyrt på rekrutteringskontoen.
Vil du have fuld adgang til Tech Management?

Husk at være logget ind med den e-mail, hvor du har dit abonnement tilknyttet. Oplever du fortsat udfordringer med din adgang, så skriv til support@ing.dk.

Vil du prøve Tech Management?

Styrk dit lederskab - bestil et gratis og uforpligtende prøveabonnement her

Om Tech Management

Tech Management er Ingeniørens ledelsesmedie, som sætter fokus på ledelse, projektstyring og strategi i en digital og teknologisk forandringstid.

5 grunde til, at du skal læse Tech Management

1. Du får indblik i digital omstilling i et ledelsesperspektiv

2. Du får adgang til et medie, der tør skære igennem hypen om ny teknologi

3. Du får gode, lærerige cases fra virksomhedernes hverdag

4. Du får værktøjer, du kan bruge direkte i dit arbejde med ledelse og strategi

5. Du får ny inspiration til at styre dine projekter, så de lander hvor de skal

Fristet? Bestil et 3 ugers gratis og uforpligtende prøveabonnement her.

Grunde til at skifte job på grund af chefen

Spørgsmål Hvad gjorde din chef så ringe, at du skiftede job. Vælg de tre vigtigste årsager.

Spørgsmålet blev kun stillet til dem, der svarede, at deres sidste jobskifte skyldtes »utilfredshed med min chef« (Se listen i boksen nedenfor)

  • Chefen gjorde forskel på sine medarbejdere (havde favoritter) 35 %
  • Chefens tale og handlinger hang ikke sammen 33 %
  • Chefen havde ikke selvindsigt 33 %
  • Chefen havde ikke forståelse for vores udfordringer 33 %
  • Jeg følte ikke, at chefen tog mine synspunkter seriøst 30 %
  • Chefen overtrådte mine grænser 26 %
  • Jeg var uenig med chefen om retningen 20 %
  • Der var nærmest ingen dialog med chefen 19 %
  • Chefen ville bestemme for meget 17 %
  • Chefen var amoralsk 16 %
  • Chefen var ikke optaget af, at vi udviklede os fagligt 13 %
  • Vores relation var meget upersonlig 11 %

Kilde: Konsulenthuset Ballisager, Kandidatanalysen 2021

Årsager til jobskifte

Spørgsmål: Sidste gang du valgte at skifte job, hvad var årsagerne da?

De  adspurgte kunne vælge op til tre svarmuligheder:

  • Utilfreds med min chef: 22 %
  • Mulighed for bedre løn: 14 %
  • Kørte sur i kedelige opgaver 12 %
  • Jeg udviklede mig ikke 12 %
  • Virksomheden udnyttede ikke mit talent og mine kompetencer 11 %
  • Manglede indflydelse på beslutninger 10 %
  • Afstand til arbejde 10 %
  • Arbejdsbyrden var for stor 9 %
  • Jeg trivedes ikke med mine kolleger 7%
  • Manglende muligheder for at avancere i virksomheden 6 %
  • Jeg var ikke stolt af vores produkter/ydelser 5 %
  • Virksomheden var ikke omstillingsparat 4 %
  • Vi udrettede ikke noget nyttigt for samfundet 2 %

Kilde: Konsulenthuset Ballisager, Kandidatanalysen 2021

Seneste nyheder