Interview
Skiftet fra traditionelle til agile projekter er risikofyldt
I takt med at flere virksomheder arbejder mere med den agile metode, risikerer man, at projekterne kommer på kollisionskurs med strategien. Især fordi overgangen fra traditionel projektstyring til agil projektledelse kan være svær, lyder det fra Claus Kenberg, der er mangeårig it-projektchef og i dag direktør for marketing og e-commerce i GoGift.
person
Artiklen er ældre end 30 dage
person
Det er blevet langt mere almindeligt at arbejde agilt i virksomhederne frem for med mere traditionel projektstyring som vandfaldsmodellen. Men skiftet fra den ene model til en anden åbner en ny risiko for, at de agile projekter ikke leverer på den strategi, der er tiltænkt.
PLUS-abonnement
IDA-adgang
Dit medlemskab giver adgang
Som medlem af IDA har du gratis adgang til PLUS-indhold, som en del af dit medlemskab. Fortsæt med MitIDA for at aktivere din adgang til indholdet.
Oplever du problemer med login, så skriv til os på websupport@ing.dk
Abonnementsfordele
vpn_key
Fuld adgang til Ing.dk, Version2 og Radar
Fuld digital adgang til PLUS-indhold på Ing.dk, Version2 og Radar, tilgængeligt på din computer, tablet og mobil.
drafts
Kuraterede nyhedsbreve
Det seneste nye fra branchen, leveret til din indbakke.
thumb_up
Adgang til debatten
Deltag i debatten med andre kloge læsere.
Ingen kommentarer endnu. Start debatten
DelUdskriv
- emailE-mail
- linkKopier link
Tophistorier
Debatten
Vær med til at skabe en god debat ved at følge vores debatregler.
For at deltage i debatten skal du have en profil med adgang til at læse artiklen. Log ind eller opret en bruger.
For at deltage i debatten skal du have en profil med adgang til at læse artiklen. Log ind eller opret en bruger.
settingsDebatvisning
- Sortér efter chevron_right
- Trådet debat