Skiftet fra traditionelle til agile projekter er risikofyldt

Foto : GoGift

Skiftet fra traditionelle til agile projekter er risikofyldt

I takt med at flere virksomheder arbejder mere med den agile metode, risikerer man, at projekterne kommer på kollisionskurs med strategien. Især fordi overgangen fra traditionel projektstyring til agil projektledelse kan være svær, lyder det fra Claus Kenberg, der er mangeårig it-projektchef og i dag direktør for marketing og e-commerce i GoGift. 
Det er blevet langt mere almindeligt at arbejde agilt i virksomhederne frem for med mere traditionel projektstyring som vandfaldsmodellen. Men skiftet fra den ene model til en anden åbner en ny risiko for, at de agile projekter ikke leverer på den strategi, der er tiltænkt.
Vil du have fuld adgang til Tech Management?

Om Tech Management

Tech Management er Ingeniørens ledelsesmedie, som sætter fokus på ledelse, projektstyring og strategi i en digital og teknologisk forandringstid.

5 grunde til, at du skal læse Tech Management

1. Du får indblik i digital omstilling i et ledelsesperspektiv

2. Du får adgang til et medie, der tør skære igennem hypen om ny teknologi

3. Du får gode, lærerige cases fra virksomhedernes hverdag

4. Du får værktøjer, du kan bruge direkte i dit arbejde med ledelse og strategi

5. Du får ny inspiration til at styre dine projekter, så de lander hvor de skal

Fristet? Prøv Tech Management i en måned til 49 kr.

Latest news