Langt de fleste gevinster går tabt efter endt projekt
Hvis I skal have noget ud af projekterne, skal I jage gevinsterne.

Foto : Iskra Dinkova

Langt de fleste gevinster går tabt efter endt projekt

Danske virksomheder taber 90 procent af gevinsterne på gulvet, når deres projekter af afsluttet. Derfor trænger virksomhederne generelt til at udpege en ansvarlig for gevinstrealiseringen, mener forsker Mogens Mikkelsen.
Nogen i organisationen får en god idé, der bliver udviklet en business case og kastet millioner af kroner i projektet. Projektet vil medføre en større forandring, men når projektet et par år senere afsluttes, er der ikke sket en eneste forandring – med stort tab af tid og penge til følge. 
Vil du have fuld adgang til Tech Management?

Om Tech Management

Tech Management er Ingeniørens ledelsesmedie, som sætter fokus på ledelse, projektstyring og strategi i en digital og teknologisk forandringstid.

5 grunde til, at du skal læse Tech Management

1. Du får indblik i digital omstilling i et ledelsesperspektiv

2. Du får adgang til et medie, der tør skære igennem hypen om ny teknologi

3. Du får gode, lærerige cases fra virksomhedernes hverdag

4. Du får værktøjer, du kan bruge direkte i dit arbejde med ledelse og strategi

5. Du får ny inspiration til at styre dine projekter, så de lander hvor de skal

Fristet? Prøv Tech Management i en måned til 49 kr.

Latest news